Erikoislääkäri- ja erikoishammaslääkärikoulutuksen koulutustapahtumat

Käden, ranteen, kyynärnivelen ja olkanivelen nivelrikko, työ- ja toimintakyvyn arviointi, moniammatilliset, työeläke- ja vakuutuslääketieteen sekä terveystaloustieteen näkökulmat.

Ajankohtaista keuhkosairauksista ja tupakasta

Hallitse stressiäsi – konkreettisia työkaluja kokonaisvaltaisen stressinhallinnan ja resilienssin parantamiseen -koulutus perustuu alun perin poliisin erikoisryhmän käyttöön kehitettyyn iPREP-stressinhallintamenetelmään. Menetelmää on tutkittu laajalti, ja se kuuluu nykyään mm. poliisin peruskoulutukseen Suomessa. Koulutuksessa käydään läpi stressin vaikutuksia ihmisen mieleen ja fysiologiaan, sekä opitaan konkreettisia ja helposti sovellettavia keinoja sekä akuutin että kroonisen stressin hallintaan. Stressi ja kuormitus vaikuttavat oleellisesti mm. tiimityön dynamiikkaan sekä päätöksenteon prosesseihin. Hallitsemattoman stressin tiedetään altistavan monenlaisille virhepäätelmille. Siksi stressinhallinnan taidot eivät ole tärkeitä vain työhyvinvoinnin kannalta, vaan niillä voi olla merkittävä vaikutus myös työn laatuun sekä potilasturvallisuuteen.

Koulutus soveltuu kaikille, jotka haluavat oppia paremman stressinhallinnan taitoja riippumatta siitä, johtuuko stressi kliinisen työn haasteista, hallinnollisesta paineesta, arkielämän kiireestä vaiko näiden yhdistelmästä. Koulutus on suunnattu lääkäreille.

Stressi on normaali osa jokaisen elämää. Tavoitteena ei ole oppia pääsemään siitä eroon, vaan oppia hallitsemaan sitä niin, ettei stressi ala hallita sinua. Kouluttaja ensihoitolääketieteen dosentti ja anestesiologian ja tehohoidon erikoislääkäri Heini Harve-Rytsälä.

Työterveyshuollon Virtuaaliyliopiston kurssi:
Työterveyshuolto toimii ainutlaatuisessa kaksoisroolissa: vastaanotolla kohdataan potilas, mutta palvelun maksaa organisaatio. Tämä kaksoisasiakkuus luo sekä eettisiä jännitteitä että merkittäviä mahdollisuuksia vaikuttaa koko organisaation työkykyyn.

Kurssi syventää ymmärrystä työterveyshuollon strategisesta roolista organisaatiokumppanina. Tavoitteena on siirtyä reaktiivisesta palveluntuottajasta kohti tavoitteellista, vaikuttavaa ja vuorovaikutteista kumppanuutta, jossa työkyvyn kehittäminen kytkeytyy organisaation tavoitteisiin.